Miksi niin vaikeaa, Tradeka?
Torstaina oli Osuuskunta Tradekan edustajiston Etelä-Suomen piirikokous. Osuuskunnan sijoitustoiminta on tuottanut edelleen aika hyvin. Sen sijaan ravintolatoiminnassa on haasteita ja muussa kuluttajaliiketoiminnassa on haasteita. Yleinen talouden epävarmuus heijastuu kulutusmarkkinoiden taantumana osuuskunnan toimintaan.
Jatkoin itse kokouksessa keskustelua, jota olen viritellyt osuuskunnan eettisten periaatteiden toteutumisesta. SOK päätti syyskuussa lopettaa hankinnat Israelista. Esitin vastaavaa linjauta Tradekaan, jossa se koskee lähinnä Restelin ravintolatoimintaa. Taloudellisesti asia ei ole iso eikä käytännössäkään hankala. Jostain syystä ehdotukseni viedä aloite Tradekan hallituksen selvitettäväksi ei saanut kuitenkaan tukea.
Kysyin myös asetuotannon rajaamisesta pois Tradekan sijoitustoiminnasta. Suoria sijoituksia Tradekalla ei aseteollisuuteen ole, mutta erilaisten rahastojen kautta joitain pieniä osuuksia. Rahassa niillä ei ole juuri merkitystä.
Ymmärrän, että vedenpitävän rajauksen tekeminen rahastojen kautta tapahtuvissa investoinneissa on lähes mahdoton tehdä. Kysyinkin, eikö sijoituksille voi määritellä jotkut raja-arvot, joilla suljetaan pois sijoitukset yrityksiin, joissa aseteollisuuden osuus liikevaihdosta on merkittävä. Tämäkään esitys ei ottanut tuulta.
Tradeka on hoitanut monia yritysvastuun normeja hyvin ja etupainotteisesti. Miksi osuustoiminnan eettisten periaatteiden toteuttaminen nähdään aseiden ja Israelin kohdalla yhä vaikeana?